县委办里的秋水长天第104章 实事说话的年度总结

夔北街道的党政办公室里飘着淡淡的墨香主任老陈却捧着刚写完的《年度工作总结》愁眉苦脸地走进季秋水的办公室。

“季书记这是今年的总结初稿您看看行不行要是没问题我就报给县里了。

” 季秋水接过稿子翻开第一页“加强领导、强化措施、统筹推进” 等熟悉的套话扑面而来 ——“全年深入贯彻上级部署加强民生工作领导强化产业发展措施取得显着成效”“党建工作扎实推进党员凝聚力不断提升”“治理水平持续优化群众满意度稳步提高”。

她翻了十多页除了 “显着成效”“稳步提高” 等模糊表述几乎看不到具体数据和案例连 “民生实事” 部分也只写了 “开展适老化改造改善老人生活环境”没提改了多少户、投入多少资金。

“老陈这份总结老百姓看得懂吗？” 季秋水把稿子放在桌上语气平静却带着严肃“你写‘加强民生工作’老百姓会问‘具体做了啥？帮我们解决了哪些难题？’你写‘产业发展取得成效’商户会问‘营收涨了多少？带动了多少人就业？’全是套话没有实事这样的总结不仅上级看了没意义老百姓更不会认可。

” 老陈有些委屈：“季书记以前写总结都是这么写的怕写得太具体没高度上级觉得我们格局小。

而且要找数据、找案例得翻半年的台账太费时间了。

” “高度不是靠空话堆出来的是靠实事撑起来的。

” 季秋水拿出民生诉求台账指着上面的记录“你看今年我们完成了 200 户老人家庭适老化改造帮 300 名老人办了社保卡新增 2 个社区助餐点 —— 这些数据写进总结老百姓一看就知道‘政府没白忙’这才是有高度的总结。

” 她站起身对老陈说：“把稿子打回去重写从今天起你带着办公室的同志一起翻台账、查数据、找案例把全年的工作拆成‘民生、产业、治理、党建’四大块每一块都要用‘数据 + 案例’说话少一句套话多一个实事。

” 接下来的一周街道办公室变成了 “数据战场”—— 老陈带着 3 名工作人员把全年的台账堆满了整张桌子：民生线的《适老化改造台账》《助餐点运营记录》产业线的《文创街商户营收表》《就业带动统计表》治理线的《安全隐患整改清单》《矛盾调解记录》党建线的《党员服务时长台账》《主题党日活动记录》每一本都要一页页翻一个个数据核对。

“民生部分先从适老化改造入手。

” 季秋水来到办公室指着《适老化改造台账》“这里记录了 200 户老人的改造情况要写清楚‘改造了哪些项目（扶手、防滑垫、紧急呼叫器）、覆盖了多少个社区（5 个）、投入多少资金（50 万元）’还要加一个案例比如张奶奶家的改造让总结更鲜活。

” 老陈一边记录一边点头：“好我这就整理。

助餐点部分全年服务了多少老人？日均多少人次？” “新增的 2 个助餐点一个在和平社区一个在张家村全年共服务老人 1.8 万人次日均 50 人次其中为行动不便老人送餐 3200 次。

” 季秋水拿出助餐点的运营记录“你可以写‘78 岁的李大爷每天中午都来和平社区助餐点吃饭他说 “两荤一素才 5 块钱比自己做方便多了”’这样老百姓读起来有代入感。

” 产业部分的梳理让工作人员们格外兴奋 —— 文创街 30 家小店的营收表显示全年营收总额达 850 万元较去年增长 40%其中 10 家小店营收突破 30 万元带动 50 人就业其中 20 人是街道待业居民。

“这里要附一张《文创街商户营收增长表》标注每家店的名称、去年营收、今年营收、增长比例。

” 季秋水说“再写一个案例比如小林的咖啡书屋去年营收 25 万元今年开了分店营收达 48 万元还雇了 6 名居民当店员这样产业发展的成效就一目了然。

” 治理部分的梳理数据同样亮眼 —— 全年共排查安全隐患 180 处整改 120 处整改率 67%（剩余 60 处为长期整改项目已制定计划）；调解邻里矛盾 80 起成功 72 起成功率 90%；环境维护反弹率从 80% 降到 10%。

“要写清楚‘安全隐患整改覆盖了哪些区域（3 个城中村、2 条商业街）、矛盾调解主要涉及哪些类型（邻里纠纷、物业矛盾）’再举一个矛盾调解的案例比如王大妈和李大妈的绿地纠纷通过‘银发调解队’调解不仅化解了矛盾还促成了‘共享菜园’的建立。

” 党建部分《党员服务时长台账》显示“银发调解队” 全年服务时长 1200 小时年轻党员 “周末服务团” 上门服务 200 次主题党日活动参与率从 40% 提升到 85%。

“要写‘退休党员张大爷作为银发调解队队长全年调解矛盾 32 起他的调解本上记满了居民的感谢话’还要写‘年轻党员李老师每月都去社区给留守儿童辅导作业全年辅导时长 180 小时’让党建工作看得见、摸得着。

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