权力巅峰的人生第274章 方案细化与实施

第 274 章：方案细化与实施 第 274 章：方案细化与实施 在明确了众筹模式后团队进入了紧张的方案细化阶段。

林悦再次召集大家说道：“咱们已经确定了要结合股份众筹和消费众筹两种模式现在就得把每个细节都敲定下来。

晓妍你先说说‘消费众筹’方案的初步想法。

” 晓妍打开笔记本有条不紊地说：“悦姐我想把消费众筹的门槛设定为累计消费5000元。

顾客消费满这个金额后可以选择将消费金额转为众筹资金成为股东。

成为股东后他们除了能获得对应金额120%的用餐券还能享受永久的九折优惠。

对于小型决策参与权我觉得可以每季度组织一次股东投票让他们对新菜品、店内活动等进行投票。

” 陈宇思考片刻提出疑问：“5000元的门槛会不会有点高啊？会不会把一些有意愿但消费能力有限的顾客拒之门外？” 晓妍解释道：“我也考虑过这个问题但如果门槛太低可能会导致股东数量过多且过于分散不利于管理。

不过我们可以设置一些弹性机制比如对于消费金额达到3000元但未满5000元的顾客可以给予一些其他优惠鼓励他们继续消费向众筹股东迈进。

” 林悦点头说：“这个想法不错设置一些弹性机制既能保证一定的门槛又能激励顾客消费。

那股份众筹这一块呢陈宇你和律师沟通得怎么样了？” 陈宇回答：“悦姐律师已经根据我们的想法开始起草相关协议了。

关于股份划分我们初步设定投资10万以下占股1% - 5%10万到30万占股5% - 10%30万以上根据具体金额再详细商议。

同时对于大股东的决策主导权和小股东的监督参与权也都在协议里明确体现。

” 厨师长关心地问：“那对于股东的分红咱们怎么定呢？” 林悦说：“分红这一块我们可以按照餐厅的盈利情况每年进行一次分红。

盈利的50%用于分红另外50%作为餐厅的发展资金继续投入到运营中。

大家觉得这样合理吗？” 天明思考后说：“悦姐我觉得可以再设置一个特殊情况如果餐厅在某一年有大型的扩张计划或者设备更新需求可能需要更多资金那分红比例是不是可以适当调整？” 林悦点头表示认可：“天明说得对我们要考虑到各种情况。

可以在协议里写明遇到特殊情况时经过股东大会商议可以对分红比例进行调整但必须保证透明和公正。

” 讨论完这些细节后林悦说：“那接下来我们就开始准备方案的宣传推广工作。

陈宇你负责线上宣传利用社交媒体、美食平台等渠道详细介绍我们的众筹模式和优势。

晓妍你负责线下宣传在餐厅张贴海报、发放传单向老顾客详细介绍众筹活动。

厨师长你和厨房团队继续研发新菜品为众筹成功后的分店开业做准备。

天明你协助陈宇和晓妍确保宣传工作的顺利进行。

” 大家纷纷领命各自投入到工作中。

在宣传过程中一位老顾客王女士看到海报后找到晓妍询问：“晓妍啊我对这个众筹挺感兴趣的但是我不太明白成为股东后我除了能拿到用餐券和享受折扣还能做些什么呢？” 晓妍热情地解释道：“王女士成为股东后您每季度都有机会参与餐厅的一些小型决策投票比如新菜品的推出。

而且您还能和其他股东一起给我们餐厅的发展出谋划策让餐厅变得更好。

” 王女士又问：“那这个分红是怎么算的呢？我能拿到多少啊？” 晓妍耐心地说：“分红是根据餐厅的盈利情况来的每年盈利的50%会用来分红。

具体能拿多少得看餐厅的盈利状况。

不过您放心我们会保证整个过程的透明和公正。

” 王女士听后点了点头：“听起来还不错我回去和家人商量一下。

” 随着宣传工作的推进越来越多的人对众筹活动表示出了兴趣餐厅里每天都有人来咨询相关事宜。

林悦看着忙碌的团队和积极询问的顾客心中充满了期待她知道这是餐厅迈向新高度的重要一步。

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