重生秦建国第194集等待结果煎熬

钟声的余韵似乎还萦绕在靠山屯的上空但弥漫在片区四个屯子里的已不仅仅是期待更多了一种紧锣密鼓的务实气息。

秦建国深知宏大的蓝图描绘得再动人若不能落地生根便是空中楼阁。

合作社这棵幼苗需要精心浇灌更需要应对风雨的考验。

第一次联合采集的日子定在了春耕结束、山货初盛的五月末。

在此之前还有大量的准备工作要做。

各屯回去后都召开了社员大会将合作社的章程、标准、收益分配原则反复宣讲。

理解和支持是主流但疑虑和习惯性的阻力也同样存在。

靠山屯作为发起者和核心率先行动了起来。

沈念秋和刘海牵头从各屯抽调了手脚麻利、理解能力强的年轻社员和知青组成了第一期“合作社质量标准培训班”。

培训地点就设在靠山屯那间收拾出来的大仓库里。

沈念秋将供销社提供的书面标准结合本地春季山货特点编成了朗朗上口的“顺口溜”和直观明了的“土办法”。

“刺嫩芽选顶芽一拃长短刚刚好；蕨菜拳要紧茸毛不能少；早蘑要鲜灵伞厚柄要牢；洗净泥沙是根本筐底不能有水捞……”沈念秋举着刚刚从山上采来的、还带着露水的新鲜样品一遍遍演示讲解何为“一拃长”何为“拳头紧握”。

她重点强调春季山货讲究的就是时令和鲜嫩采摘时机和初步处理至关重要直接影响到交售时的品相和价格。

刘海则负责记录每个人的问题并协助制作了简易的长度标尺和样品对照筐。

培训并非一帆风顺。

来自王家屯的一位中年妇女采了半辈子山菜习惯性地将长短不齐、老嫩不一的野菜混在一起对要求如此精细十分不解私下嘟囔：“这哪是采山货简直是绣花哩！往年一筐端不也吃下肚了？”沈念秋听到后没有批评而是将她采的货和标准样品分别放在两个筐里摆在一起。

“婶子您看咱们这合作社的货是要进县城可能还要进更大的地方的。

您觉得供销社的采购员会看上左边这筐整齐水灵的还是右边这筐乱七八糟的？咱们费一样的力气上山为啥不弄点能卖上价的好货呢？”那妇女看着对比鲜明的两筐野菜愣了一会儿默默拿起标准样品仔细比划着长度和老嫩回去后不仅自己严格按照标准做还主动监督起同组的其他人。

林场屯的林老蔫回去后凭借在屯里的威望迅速组织起了几个采集小组指定了小组长。

他话不多但执行力强将沈念秋培训的内容原原本本地传达下去并要求“按合作社的规矩来谁糊弄就是跟自个儿的工分过不去”。

林场屯林子深春季野菜和早蘑资源丰富但以往采集粗放往往将过老的蕨菜、开伞的蘑菇也一并采回影响了整体价值。

这次他们重点强调了“采嫩留老”、“保护根茎”的可持续采集原则这在起初也遇到了一些老习惯的阻力但在林老蔫的坚持和“明年还有得采”的道理灌输下也逐渐被接受。

王家屯的王大炮性子急回去后敲着锣把章程念了一遍就催着社员上山“按新规矩试试”。

结果第一次试采集交上来的货品质量参差不齐特别是刺嫩芽长短不一夹杂了不少老茎叶。

王大炮看着别屯送来的、明显规整许多的样品脸上挂不住了扯着嗓子在屯部骂了半晌然后亲自带着几个小组长跑到靠山屯“取经”。

沈念秋和刘海耐心地再次指导并派了靠山屯的两个技术骨干去王家屯驻点帮扶了几天。

王大炮这人虽然脾气爆但认理看到差距后下了狠心要追赶甚至立下规矩谁家的货再不合格下次采集就别想参加。

孙家屯的孙福贵最为谨慎他担心标准太高社员积极性受挫也担心分配方案最终落实起来有偏差。

他没有像王大炮那样大张旗鼓而是先组织了几户关系好、心思细的人家组成“尖刀组”严格按照标准进行小范围试采集并详细记录了所花费的时间和最终得到的、符合标准的野菜重量。

他要把这“投入产出比”算清楚心里才有底。

结果算下来虽然单位时间采集量有所下降但预计的统一收购价格比以往零卖高出不少且稳定总体算下来收入还是增加的。

有了这笔明白账孙福贵才放心地在全屯推开并把他计算的过程公开让社员们清清楚楚。

就在各屯紧锣密鼓准备的同时秦建国和老支书则忙着合作社内部架构的搭建和春季采集的统筹。

靠山屯的蜂场（春季正值繁蜂和早期蜜源植物开花期管理是关键）、兔场、蚕场（春蚕饲养即将开始）作为合作社重要的集体资产需要整合进来制定详细的管理和收益核算办法。

秦建国几乎天天泡在这几个场子里和场长、技术员商讨确保这些“家底”能在合作社的框架下有序运行并为后续的统一销售打好基础。

忙碌中时间飞逝转眼到了五月下旬春耕基本结束山峦披上新绿第一批山货——主要是刺嫩芽、蕨菜等时令野菜和少量早春的榆黄蘑、羊肚菌已经到了最佳采集时节。

合作社决定进行第一次正式的联合采集。

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